公司数字化：好处、威胁、障碍和一些例子

[sakibnazmus21.21]

数十亿人使用社交网络和数字连接来表达自己、沟通、分享想法或只是与他人交谈和分享。 我们正在经历联系、信息和创新的爆炸式增长。对于每家想要或多或少地分得一杯羹的公司来说，数字化都是势在必行的。正是他们必须学会解读形势，超越纯粹的信息（包括分析和社交网络），为人们提供他们所期望的东西，即传统的客户待遇与蓬勃发展的数字化的结合。 “信息的积极使用正在改变商业模式，促进新产品和服务的发展，创造新的流程，产生更大的利润，并投入到新型文化的管理中”——沃尔特·布伦纳教授。圣加仑大学（瑞士） 现在，在这种情况下，两种观点发生冲突，一种人认为这种情况是机遇，另一种人认为这是一种威胁。 麻省理工学院斯隆管理学院和凯捷咨询公司进行的研究表明，“只有 15% 的首席执行官正在实施数字化战略，即使 90% 的首席执行官都认为数字经济将影响他们的行业” 业务数字化的威胁 一方面，有人认为自动化趋势会摧毁大多数工作岗位，而不是帮助它们。由于计算、自动化和机器人化，我们的一些工作在未来 10-20 年内将面临被破坏的风险。它还可以转化为人与机器之间关系的转变。 欧洲外围国家似乎是最容易受到数字化或计算损害的地区。 完全依赖“数据中心”的威胁之一是所谓的服务概念。这是基于你在家里的沙发上放松。


地看电视的那些时刻，而机器根据你没有提供的信息，而是根据它从冰箱收集的信息 江苏手机号码表 来订购罐装啤酒。另一个例子是三星的打印机。当您的数字墨盒用完时，请在再次打印之前向公司下订单。你什么都没做，机器已经帮你执行了命令。 “同样，那些拥有发达劳动力发展基础设施、拥有熟练工人、以及对互联网和数字公共服务的良好使用和了解的国家，往往比那些拥有数字基础设施的国家对数字化不太敏感。不太先进。” – ETUI 文章中等的。 业务数字化的好处 另一方面，有些人在公司数字化趋势中看到的好处和机会多于负面影响。 它可以比今天更紧密地连接整个世界，创建更多开放的系统，并且由于我们共享相同的经济体系，我们将对它有更多的了解。这将是进一步整合工业、服务业并创造更多与工人沟通渠道的一种方式。 尼尔·德格拉斯·泰森（Neil Degrasse Tyson）博士等人认为，接受破坏工作的论点并将其扭转过来，这可能会破坏一些工作，是的，但作为聪明的人类，我们会创造更多工作。它将帮助我们利用更具创造性和创新性的工具以及避免落后和陷入“让生活更轻松”的诱惑的策略来不断发展。 让我们公司特。





别满意的一个方面是，它将带来新的敏捷方法论的创建。我们是他们的忠实粉丝！组织性、灵活性和更自主的工作方法。有机会 24/7 保持连接将使大型团队能够不间断地工作，即使他们位于不同的时区或存在连接问题。能够及时了解同事的任务将为您的项目带来巨大的优势和附加值。 多项研究表明，那些较早采用数字化战略的公司往往会： 利润增加 9% 对盈利能力的影响提高 26% 市场估值提高 12% （麻省理工斯隆管理学院和凯捷） 企业数字化的障碍 然而，虽然数字化对于营销人员来说似乎是一个不错的选择，但统计数据显示，只有 15% 的 CEO 愿意给它一个机会。怎么会这样？明明对公司有利的东西怎么可能没有想象中那么大的吸引力呢？ 斯科特·费尔德曼（Scoot Feldman）和普尼特·苏帕尔（Puneet Suppal）表示，原因在于人类最古老的思想之一，即对变化的恐惧。 我们在既定的、几乎没有变化的情况、我们的日常生活、平静、可预测和知道将要发生的事情中找到安慰。而决定是否戒烟和经营一家公司绝对是不一样的。这是一项非常复杂的工作，当“烫手山芋”出现时，很少有人能够应对，您必须决定是否转向更加数字化的战略。尤其是在数字环境这样突然变化的环境中。 企业走向信息化企