应与您的组织目
Posted: Tue May 21, 2024 3:19 am
从战略上使员工的需求与其 KPI 保持一致 培训不应是一项独立的活动,而标同步。您可以使用培训调查作为这种调整的视角。因此,在规划培训计划时,向员工询问这个问题:培训计划对您的 KPI 有贡献吗? 如果答案不是您想要的,您可以规划更好的培训计划,以符合员工的需求、KPI 和业务目标。 何时进行培训调查 培训调查的时机至关重要。理想情况下,您应该在培训课程前几个小时进行培训前调查,并在每次培训课程或课程结束后 24 小时内立即进行培训后调查。
它可以确保您在参与者对体验记忆犹 奥地利 Whatsapp 号码 新的同时收集反馈。 创建高响应率培训调查的技巧 如果您的培训调查不完美,您的员工就不会参与,您也无法获得所需的见解。为了避免这种情况,请在创建和进行培训调查时参考这些调查提示。 1.设定你的目标 在创建调查之前,请确定您想要实现的目标。例如,您是否正在寻找有关特定培训计划的反馈?或者评估更广泛的培训需求?或者您想了解一下您的员工队伍当前的技能组合以供发展吗? 明确的目标将指导调查的设计和目的。
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您可以根据要收集的员工数据类型提出培训反馈问题。 2. 平衡问题数量 在一次又一次的培训中提出太多的反馈问题可能会让参与者感到沮丧和疲劳,而太少的反馈问题可能无法提供足够的信息。 那么,我们该做什么呢? 找到适当的平衡点,确保参与者积极参与,但又不会不知所措。创建一个问题列表,然后评估他们将获得的数据类型。 如果问题没有带来预期的结果,您可以跳过它们。
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