形象的专业人士。当被问及他 多哥电子邮件清单 们所钦佩的领导者的品质时出现的反应多种多样且分散这证实了并不期望存在一个兼具所有这些品质的理想领导者因此建议不要认为与其说是领导力不如说是多重多样的领导可能性并存。领导力的特点然而我认为这项小型研究最有趣的是将这种领导特征的多样性分为三组具体取决于它们是否对应于知识技能或态度倾听他人组建团队关心他们信任他们的态度似乎总是最重要的。其次是技能其中以人际关系为。
主导例如同理心和近距离沟通。当对知识的要求出现时它排在第三位。结论是领导力的行使首先是一种关系活动。领导者特征另一点需要强调的是每个人都可以渴望提高自己的领导能力因为技能是可以学习的。尽管与知识不同技能以及那些适合领导的技能是通过实践来学习的。因此领导力培训只有在接受培训的人员融入到一个具有开放变革的战略和文化的组织中时才会有效。因此我同意一些人的观点因为这是关于发展关系技能的所以。